GUIDA PER CEDERE AZIENDA / ATTIVITA'
GUIDA PER CEDERE AZIENDA / ATTIVITA'
Il Metodo M.A. BLACK FRAMEWORK™ è un approccio proprietario di valutazione aziendale che integra analisi economico-finanziaria, esperienza diretta di mercato e competenze specialistiche nella valutazione degli asset immobiliari.
A differenza dei modelli tradizionali, spesso basati su criteri esclusivamente teorici, il Metodo M.A. BLACK FRAMEWORK™ è progettato per determinare un valore aziendale realmente sostenibile, trasferibile e negoziabile sul mercato, in linea con le dinamiche concrete delle operazioni di cessione.
Il Metodo M.A. BLACK FRAMEWORK™ è un approccio proprietario di valutazione aziendale che integra analisi economico-finanziaria, esperienza diretta di mercato e competenze specialistiche nella valutazione degli asset immobiliari.
A differenza dei modelli tradizionali, spesso basati su criteri esclusivamente teorici, il Metodo M.A. BLACK FRAMEWORK™ è progettato per determinare un valore aziendale realmente sostenibile, trasferibile e negoziabile sul mercato, in linea con le dinamiche concrete delle operazioni di cessione.
Specializzati in cessioni aziendali e M&A per PMI e negli investimenti strategici
Specializzati in cessioni aziendali e M&A per PMI e negli investimenti strategici
Principali ambiti di intervento
Hospitality & Turismo (settore alberghiero ed extra-alberghiero), Agroalimentare e comparto agricolo–agrituristico, Industria e manifattura (artigianale, industriale, metalmeccanico), Edilizia, appalti e servizi tecnici, Settore nautico e auto motive, Attività di somministrazione e food business, Asset immobiliari aziendali e investimenti a reddito, Agenzie di servizi e immobiliari, Studi professionali e strutture sanitarie, ricerca soci.
I nostri servizi sono fruibili sul tutto il territorio nazionale, compresi i paesi dell’Eurozona.
Principali ambiti di intervento
Hospitality & Turismo (settore alberghiero ed extra-alberghiero), Agroalimentare e comparto agricolo–agrituristico, Industria e manifattura (artigianale, industriale, metalmeccanico), Edilizia, appalti e servizi tecnici, Settore nautico e auto motive, Attività di somministrazione e food business, Asset immobiliari aziendali e investimenti a reddito, Agenzie di servizi e immobiliari, Studi professionali e strutture sanitarie, ricerca soci.
I nostri servizi sono fruibili sul tutto il territorio nazionale, compresi i paesi dell’Eurozona.
Programma Pre – Cessione Strategica METODO M.A. BLACK FRAMEWORK™
Prima di portare un’azienda sul mercato, lavoriamo su un processo preciso: Programma Pre-Cessione Strategica — METODO M.A. BLACK FRAMEWORK™ — questo permette di capire prima se è il momento giusto, quando farlo, come strutturare l’operazione per massimizzare il valore.
Non tutte le aziende sono pronte per essere cedute subito.
Pre – Cessione Strategica
1 – Consulenza
2 – Sopralluogo azienda
3 – analisi completa azienda -attività
4 – valore reale azienda – asset immobiliare
5 – report analisi preliminare
Successivamente si può strutturate la cessione in modo strategico.
Programma Pre – Cessione Strategica METODO M.A. BLACK FRAMEWORK™
Prima di portare un’azienda sul mercato, lavoriamo su un processo preciso: Programma Pre-Cessione Strategica — METODO M.A. BLACK FRAMEWORK™ — questo permette di capire prima se è il momento giusto, quando farlo, come strutturare l’operazione per massimizzare il valore.
Non tutte le aziende sono pronte per essere cedute subito.
Pre – Cessione Strategica
1 – Consulenza
2 – Sopralluogo azienda
3 – analisi completa azienda -attività
4 – valore reale azienda – asset immobiliare
5 – report analisi preliminare
Successivamente si può strutturate la cessione in modo strategico.
Processo operativo per la cessione
Processo operativo per la cessione Metodo M.A. — Strategic Framework
Un modello operativo sviluppato per aumentare la prevedibilità del risultato e ridurre l’improvvisazione durante la cessione.
1— Protezione del valore
Programma pre – cessione, definizione della strategia e tutela della riservatezza.
2— Preparazione della transazione
Due diligence integrata e strutturazione tecnica dell’operazione.
3— Deal Management
Gestione in esclusiva, selezione interlocutori e conduzione della negoziazione.
4— Closing
Coordinamento professionisti e assistenza completa fino alla finalizzazione notarile.
Incarico Professionale
L’incarico professionale è propedeutico alla regolazione delle diverse fasi antecedenti all’incarico di intermediazione ed è sottoscritto contestualmente all’avvio di ciascuna fase.
Incarico Intermediazione in esclusiva
L’incarico in ESCLUSIVA a tempo determinato rinnovabile è stato studiato affinché sia un percorso condiviso volto a supportare le esigenze senza rappresentare un ostacolo rispetto alla programmazione aziendale in corso.
L’iter è strutturato per sovrintendere, gestire in tutte le fasi l’operazione (compresa l’interfaccia con i professionisti di entrambe le parti), nell’interesse delle parti fino alla sottoscrizione dell’atto/i notarili, compresa la redazione e sottoscrizione del preliminare di vendita, che nel nostro modus operandi è un contratto preliminare speculare all’atto notarile.
E’ sconsigliato l’approccio fai da te, l’approccio diretto fra imprenditori ed il solo interfacciarsi dei professionisti delle rispettive parti.