GUIDA PER ACQUISTARE ATTIVITA’

GUIDA PER ACQUISIRE AZIENDA / ATTIVITA'

GUIDA PER ACQUISIRE AZIENDA / ATTIVITÀ

Massimo Angius CEO & founder 

Broker Real Estate & Strategic Deal Advisor 

Esperienza pluriennale nell’intermediazione aziendale e percorso imprenditoriale diretto.

 

Competenze maturate in molteplici settori aziendali e nella valutazione di complessi immobiliari, una combinazione che consente di comprendere le dinamiche reali dell’impresa e guidare operazioni complesse.

         

Specializzato nella conduzione di trattative riservate, protezione del know-how e valore aziendale durante le fasi di transizione.

Massimo Angius CEO & founder 

Broker Real Estate & Strategic Deal Advisor 

Esperienza pluriennale nell’intermediazione aziendale e percorso imprenditoriale diretto.

 

Competenze maturate in molteplici settori aziendali e nella valutazione di complessi immobiliari, una combinazione che consente di comprendere le dinamiche reali dell’impresa e guidare operazioni complesse.        

 

Specializzato nella conduzione di trattative riservate, protezione del know-how e valore aziendale durante le fasi di transizione.

Specializzati in cessioni aziendali e M&A per PMI e negli investimenti strategici

Specializzati in cessioni aziendali e M&A per PMI e negli investimenti strategici

Principali ambiti di intervento

 

Hospitality & Turismo (settore alberghiero ed extra-alberghiero), Agroalimentare e comparto agricolo–agrituristico, Industria e manifattura (artigianale, industriale, metalmeccanico), Edilizia, appalti e servizi tecnici, Settore nautico e auto motive, Attività di somministrazione e food business, Asset immobiliari aziendali e investimenti a reddito, Agenzie di servizi e immobiliari, Studi professionali e strutture sanitarie, ricerca soci.

 

I nostri servizi sono fruibili sul tutto il territorio nazionale, compresi i paesi dell’Eurozona.

Principali ambiti di intervento

Hospitality & Turismo (settore alberghiero ed extra-alberghiero), Agroalimentare e comparto agricolo–agrituristico, Industria e manifattura (artigianale, industriale, metalmeccanico), Edilizia, appalti e servizi tecnici, Settore nautico e auto motive, Attività di somministrazione e food business, Asset immobiliari aziendali e investimenti a reddito, Agenzie di servizi e immobiliari, Studi professionali e strutture sanitarie, ricerca soci.

 

I nostri servizi sono fruibili sul tutto il territorio nazionale, compresi i paesi dell’Eurozona.

La certificazione delle operazioni aziendali

Metodo M.A. – Stategic Framework

 

Certificazione della  pratica di cessione attraverso un procedimento di Due Diligenze

L’operazione viene resa fruibile dopo essere stata analizzata attraverso un iter strutturato che ha come obiettivo quello di valutare lo stato complessivo dell’azienda, individuare tutti gli elementi utili a definirne il corretto valore e le condizioni contrattuali più appropriate, al fine di garantire alle parti un’operazione certificata e sicura.

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La certificazione delle operazioni aziendali

Metodo M.A. – Stategic Framework

 

Certificazione della  pratica di cessione attraverso un procedimento di Due Diligenze

 

L’operazione viene resa fruibile dopo essere stata analizzata attraverso un iter strutturato che ha come obiettivo quello di valutare lo stato complessivo dell’azienda, individuare tutti gli elementi utili a definirne il corretto valore e le condizioni contrattuali più appropriate, al fine di garantire alle parti un’operazione certificata e sicura.

Processo operativo per l’acquisizione aziendale

Processo operativo per   l’acquisizione aziendale 

Metodo M.A. — Strategic Framework

Le operazioni sono gestite con
progressione strutturata e
condivisione graduale. 

L’accesso alle informazioni avviene nel rispetto della riservatezza.

 

1.Inquadramento preliminare — verifica coerenza operazione

Analisi esigenza o progetto da realizzare, corrispondenza con il profilo dell’operazione.

 

2.Appuntamento conoscitivo — consulenza

Condivisione esigenze e informazioni attraverso  una consulenza dedicata in presenza.

 

3.Sopralluogo riservato — analisi contesto aziendale

Sopralluogo a porte chiuse affinché in azienda vi siano le condizioni ideali per poter approfondire complessivamente il contesto aziendale.

 

4.Fase di approfondimento — Lettera d’Intenti

Sottoscrizione Lettera d’ Intenti a tempo determinato non vincolante per le parti (non determina o assoggetta le parti e le loro azioni ad alcuna obbligazione legalmente vincolante), volta ad effettuare gli approfondimenti sulla documentazione specifica inerente l’operazione. 

E’ finalizzata al raggiungimento di  un’ intesa tra le parti nel rispetto delle attuali norme di diritto civile (legge applicabile) e serve come base preliminare per un eventuale futuro accordo scritto (contratto preliminare).

 

5.Formalizzazione — Contratto preliminare

La redazione e la sottoscrizione del preliminare si svolgono presso i nostri uffici; nel nostro modus operandi, si tratta di un contratto preliminare speculare all’atto notarile.

 

6.Formalizzazione — Atto notarile

 Questa fase, sempre a supporto delle parti, è gestita interamente dall’agenzia, in collaborazione con lo studio notarile indicato dalla parte avente diritto.

 

L’iter è strutturato per sovraintendere e gestire in tutte le fasi l’operazione (compresa l’interfaccia con i professionisti di entrambe le parti), nell’interesse delle parti, fino alla sottoscrizione dell’atto/i notarili.

 

É sconsigliato l’approccio fai da te, l’approccio diretto fra imprenditori ed il solo interfacciarsi dei professionisti delle rispettive parti.  

MODULO DI CONTATTO

    oppure


    Chiama

                                              Metodo M.A. — Strategic Framework

             Le operazioni sono gestite con progressione strutturata e condivisione graduale                                        L’accesso alle informazioni avviene nel rispetto della riservatezza

     

    Processo operativo:

     

    1.Inquadramento preliminare — verifica coerenza operazione

    Analisi esigenza o progetto da realizzare, corrispondenza con il profilo dell’operazione.

     

    2.Appuntamento conoscitivo — consulenza

    Condivisione esigenze e informazioni attraverso  una consulenza dedicata in presenza.

     

    3.Sopralluogo riservato — analisi contesto aziendale

    Sopralluogo a porte chiuse affinché in azienda vi siano le condizioni ideali per poter approfondire complessivamente il contesto aziendale.

     

    4.Fase di approfondimento — Lettera d’Intenti

    Sottoscrizione Lettera d’ Intenti a tempo determinato non vincolante per le parti (non determina o assoggetta le parti e le loro azioni ad alcuna obbligazione legalmente vincolante), volta ad effettuare gli approfondimenti sulla documentazione specifica inerente l’operazione. 

    E’ finalizzata al raggiungimento di  un’ intesa tra le parti nel rispetto delle attuali norme di diritto civile (legge applicabile) e serve come base preliminare per un eventuale futuro accordo scritto (contratto preliminare).

     

    5.Formalizzazione — Contratto preliminare

    La redazione e la sottoscrizione del preliminare si svolgono presso i nostri uffici; nel nostro modus operandi, si tratta di un contratto preliminare speculare all’atto notarile.

     

    6.Formalizzazione — Atto notarile

    Questa fase, sempre a supporto delle parti, è gestita interamente dall’agenzia, in collaborazione con lo studio notarile indicato dalla parte avente diritto.

     

    L’iter è strutturato per sovraintendere e gestire in tutte le fasi l’operazione (compresa l’interfaccia con i professionisti di entrambe le parti), nell’interesse delle parti, fino alla sottoscrizione dell’atto/i notarili.

     

    É sconsigliato l’approccio fai da te, l’approccio diretto fra imprenditori ed il solo interfacciarsi dei professionisti delle rispettive parti.  

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